Buenos Aires (AT) – El mercado de seguros para obras en construcción, conocido como builder’s risk, se encuentra en una etapa de expansión. Según el informe 2025 de Verified Market Research, el sector pasó de valer USD 5.360 millones en 2024 a proyectar un volumen de USD 8.750 millones para 2033. Sin embargo, el crecimiento económico no viene acompañado de estabilidad. La industria de la construcción, motor directo de este mercado, se enfrenta a múltiples variables que dificultan la planificación.
Brady Thomas, vicepresidente asistente y gerente regional de suscripción en Munich Re Specialty, señala que el principal obstáculo es la incertidumbre generalizada. “No se puede establecer un precio razonable para algo que no se puede anticipar. Todo es inestable”, explicó en una entrevista con Insurance Business.
La falta de previsibilidad impacta en factores como la disponibilidad de personal, el costo de los materiales, la logística en las obras y la evolución de los precios. Para Thomas, los problemas no se reducen solo a inflación o aranceles, sino que reflejan una falta de control más profunda.
En medio de este panorama, algunos indicadores económicos muestran señales de mejora. La inflación en Estados Unidos bajó a 2,3%, luego de superar el 3% el año anterior. Se espera además una posible reducción gradual de las tasas de interés, lo que podría facilitar las inversiones en obras a gran escala.
Grandes proyectos y colaboración entre aseguradoras
El gasto público en infraestructura aparece como otro impulso importante. Proyectos como el tren de alta velocidad en California o el centro de convenciones subterráneo en Las Vegas prometen inversiones estimadas entre USD 50.000 y 60.000 millones. Además, el auge de los centros de datos vinculados a inteligencia artificial y minería de datos genera nuevos frentes de obra con fuerte demanda de seguros.
Thomas indica que estos proyectos requieren un nivel de colaboración distinto al de años anteriores. “Antes, había contratistas que asumían obras de entre USD 400 y 600 millones en forma individual. Ahora se usan esquemas de participación proporcional, donde el riesgo se distribuye entre varias aseguradoras. Eso permite una gestión más saludable del negocio.”
A escala global, la construcción representa el 14% del PBI. De acuerdo con un informe de McKinsey & Company, el sector podría aumentar cerca de un 70% para 2040. En ese contexto, el mercado asegurador se adapta no solo en montos, sino también en el modo de calcular riesgos.
Esta transformación, sin embargo, necesita datos precisos. Por eso, la tecnología empieza a ocupar un rol central, tanto en la operación diaria de las obras como en los sistemas de evaluación de riesgos de las compañías aseguradoras.
Tecnología para prevenir pérdidas y optimizar decisiones
El uso de herramientas digitales, sensores conectados y aplicaciones móviles ya forma parte del trabajo cotidiano en muchos sitios de obra. Los constructores pueden controlar el flujo de agua, monitorear la temperatura ambiente y saber quién está presente en el lugar, todo desde un teléfono o tablet.
Este control se vuelve clave ante problemas como los daños por agua, una de las causas más frecuentes de pérdida económica en obras en los últimos años. Thomas señala que las franquicias por ese tipo de siniestros llegaron a oscilar entre USD 500.000 y 1 millón. “Con la posibilidad de cortar válvulas desde el celular al detectar una pérdida, el contratista puede evitar daños mayores y demostrar que tiene el control de la situación. Eso cambia cómo se calcula el riesgo”, explicó.
Las aseguradoras ya están incorporando estas capacidades en sus modelos. Un contratista que demuestra control tecnológico del sitio recibe una evaluación distinta respecto a otro que no cuenta con estas herramientas. Según Thomas, eso también repercute en los precios. “Si antes preveía una pérdida máxima de USD 20 millones, ahora puede ser solo de un millón. Eso suaviza el precio y permite diferenciar entre perfiles.”
La tecnología también permite elegir proyectos de manera más estratégica. Nuevas plataformas online permiten a contratistas monitorear licitaciones públicas y privadas en todo el país, lo cual era inviable con métodos tradicionales. “Pueden saber cuántas empresas compiten por una obra, y decidir si retirarse o si tienen una oportunidad real”, comentó Thomas.
Además, herramientas con inteligencia artificial ayudan a organizar cronogramas, administrar materiales y asignar personal. Aunque los costos de mano de obra y suministros suben, los tiempos de ejecución tienden a reducirse. Esa eficiencia compensa parte del gasto.
Datos en tiempo real para evaluar mejor los riesgos
El ecosistema tecnológico incluye también a insurtechs y agentes generales de seguros (MGAs), que ofrecen información detallada al instante. Esto permite tomar decisiones más precisas desde la etapa inicial de la obra.
Thomas menciona que hoy los aseguradores pueden acceder a mapas de zonas inundables, historial de tormentas, registros de incendios forestales y datos de elevación en una sola plataforma. Esa información, cruzada con fuentes independientes, valida la evaluación de riesgos de forma más objetiva.
Esto representa un cambio en el enfoque. Ya no se trata solo de evaluar por tipo de construcción o ubicación geográfica. Ahora se analiza lo que ocurre en el sitio en tiempo real. “Los aseguradores acceden a esta información desde el principio. Y una vez que profundizan, pueden ajustar precios, condiciones y coberturas con más precisión”, explicó.
El resultado es un modelo más dinámico, donde la cobertura de riesgos no se limita a proteger la estructura, sino que busca entender todo el entorno del proyecto.
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