Buenos Aires (AT) – En un momento de crisis económica en Alemania, la figura de Joe Kaeser, expresidente de Siemens y actual presidente del consejo de supervisión de Siemens Energy, cobra relevancia. Kaeser es un observador y un actor clave en el mundo corporativo alemán. Ahora, en su análisis sobre la economía del país, señala que la política debe intervenir de manera estructural, pero también critica la tendencia a centrarse en la burocracia como solución. Su planteamiento busca un enfoque más amplio que aborde áreas cruciales para el futuro económico de Alemania.
Reformas más allá de la burocracia
Alemania atraviesa una crisis económica profunda que está poniendo a prueba la estabilidad del país. Las discusiones sobre cómo superar esta etapa no pararon, y uno de los puntos de discusión fue la necesidad de reformas estructurales que fortalezcan la economía. Kaeser, con su vasta experiencia en el mundo corporativo, tiene claro que la solución no radica solo en reducir la burocracia. Aunque reconoce que la burocracia es un obstáculo en muchos aspectos, considera que el verdadero reto está en resolver problemas más complejos, como la infraestructura deficiente y los modelos de financiación obsoletos.
En sus declaraciones, Kaeser se refiere a la necesidad de contar con un plan a largo plazo para el futuro del país. Su propuesta incluye una agenda que va más allá de simples ajustes administrativos. El exlíder de Siemens explica que Alemania debe pensar en el futuro desde una perspectiva que contemple la educación, la investigación, la innovación, la digitalización y la inteligencia artificial. No se trata solo de reducir trámites o de hacer más eficientes los procesos gubernamentales, sino de prepararse para las necesidades que demandará el mercado global en las próximas décadas.
En su opinión, Alemania no puede seguir anclada en una visión del pasado. Los modelos que alguna vez fueron exitosos ya no son suficientes para enfrentar los desafíos de la era moderna. Para Kaeser, se requiere una “Agenda 2030”, que defina una hoja de ruta clara para transformar el sistema económico, social y educativo del país. Solo con un enfoque integrador se puede esperar una recuperación sólida y sostenible.
La visión de Musk y la relación con el mundo corporativo
En su análisis sobre las reformas necesarias, Kaeser también aborda la figura de Elon Musk, quien recientemente ha sido nombrado por el presidente electo de EE. UU., Donald Trump, como un “superministro”. Para Kaeser, Musk es un ejemplo de la figura del líder empresarial moderno que combina habilidades tecnológicas y una fuerte influencia política. Sin embargo, Kaeser no se muestra impresionado por la narrativa en torno a Musk como el “gran ganador”, sino que destaca que el interés de Musk radica más en la influencia que en el dinero.
Kaeser relata una anécdota de su relación con Musk, que muestra el enfoque directo del empresario. En una ocasión, Musk lo contactó de madrugada, exigiendo que se solucionara un problema en una de sus fábricas. La historia ilustra no solo el carácter de Musk, sino también el tipo de desafíos a los que se enfrentan las empresas modernas, donde las decisiones se toman rápidamente y sin filtros. Kaeser, quien mantuvo una relación profesional con Musk en el pasado, sostiene que este tipo de liderazgo no debe ser el modelo a seguir, pero sí resalta la importancia de tener líderes que entiendan las necesidades del mercado y actúen con rapidez.
La diferencia con los enfoques tradicionales en Alemania es clara. Mientras que en muchos casos las grandes empresas siguen estructuras jerárquicas y procesos lentos, los líderes como Musk priorizan la acción inmediata, aunque eso implique asumir riesgos. Este contraste pone en evidencia la necesidad de un cambio de mentalidad dentro de las empresas y la política, una necesidad que Kaeser ve como fundamental para salir de la crisis.
Reformas económicas y sociales para un futuro sostenible
Una de las áreas clave que Kaeser identifica como crucial para el futuro de Alemania es la de las pensiones y el sistema social. En su opinión, el actual modelo de financiación de las pensiones no es viable a largo plazo. Con un 25 por ciento del presupuesto federal destinado a la pensión, Kaeser considera que el sistema de pensiones necesita una reforma profunda. No se trata de recortar los beneficios, sino de crear un modelo que permita financiar las pensiones de manera más efectiva y sostenible.
Kaeser propone que las pensiones se financien a través de un sistema de ahorro privado desde la juventud. Este enfoque implica que las personas inviertan sus contribuciones en el sector privado, lo que generaría una rentabilidad mucho mayor que la que ofrece el sistema público actual. Este cambio, según Kaeser, sería esencial para garantizar que las futuras generaciones puedan recibir pensiones adecuadas sin sobrecargar las finanzas públicas.
Además, el exCEO de Siemens también subraya la importancia de la infraestructura. Alemania no puede permitirse que sus puentes se caigan ni que su red de transporte se degrade aún más. Para Kaeser, la inversión en infraestructura es un requisito fundamental para garantizar un crecimiento económico estable. Los problemas en las infraestructuras de transporte y energéticas deben ser resueltos rápidamente, no solo para evitar accidentes o fallos en el suministro, sino también para mejorar la competitividad del país en el ámbito global.
En cuanto a la energía, Kaeser también es crítico con las políticas actuales. Considera que el coste de la electricidad debe reducirse para que las empresas puedan seguir siendo competitivas, especialmente en el contexto de la transición energética que vive el país. Kaeser no está de acuerdo con la política del ministro de Economía, Robert Habeck, de subsidiar los precios de la electricidad para la industria. Para él, la solución no es subsidiar, sino reducir el precio global de la electricidad, lo que beneficiaría tanto a los consumidores como a las empresas.
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