Buenos Aires (AT) – En el segundo Foro de Hidrógeno celebrado ayer en la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana (AHK) se dieron citas especialistas del sector de las energías renovables para analizar el estado de cosas de una de las más prometedoras industrias de la actualidad.
En los diversos paneles el denominador común fue el optimismo que genera las potencialidades que presenta la Argentina en este campo. Pero también la preocupación que la demora en el establecimiento de un marco regulatorio afecte el buen clima de negocios. A continuación, un repaso por dos de los principales paneles.
El mercado argentino ante la transición a base de hidrógeno verde
En el contexto actual, se percibe una falta de sentido de urgencia en relación a la implementación de proyectos relacionados con el hidrógeno. A pesar de que los países de la región comparten el anhelo de desarrollar una economía basada en el hidrógeno, se observa la necesidad de establecer señales claras desde la política pública.
Existen diversas incertidumbres, como el cambio de gobierno y la ausencia de un marco regulatorio establecido. Sin embargo, se han presentado varios proyectos parlamentarios y se ha propuesto una estrategia nacional en este ámbito.
Según la Estrategia presentada por el gobierno nacional, Argentina tiene como objetivo alcanzar una producción doméstica total de al menos cinco millones de toneladas anuales de hidrógeno para el año 2050.
Argentina es un país con un gran potencial, incluso en el ámbito del desarrollo industrial. Se destaca por su habilidad para adaptarse rápidamente y desarrollar soluciones innovadoras. Sin embargo, es importante que Argentina sea selectiva a la hora de elegir en qué sectores participar y en qué áreas buscar competitividad técnica.
Es fundamental que la política pública respalde y acompañe estos esfuerzos. No basta con tener conocimientos técnicos y capacidades avanzadas, si no se cuenta con un marco político adecuado que promueva el crecimiento y la competitividad de la industria. La colaboración entre el sector público y privado es esencial para impulsar el desarrollo industrial y garantizar que las tecnologías y conocimientos adquiridos se traduzcan en beneficios tangibles.
La implementación de un nuevo proceso siempre conlleva dificultades. Hemos encontrado una buena recepción en diversos ámbitos, desde la academia hasta los empresarios. Sin embargo, nos está costando pasar del plano de las ideas a la acción concreta.
Siemens Energy, como empresa nueva dentro del grupo, cuenta con la vasta experiencia acumulada durante más de 170 años. Participa activamente en diferentes cámaras, ámbitos y grupos de trabajo relacionados con el desarrollo de proyectos de hidrógeno en los países de la región.
Marceo Merli Servidio, Siemens Energy
Hemos solicitado una hoja de ruta a nivel provincial, pero no hemos logrado generar conciencia sobre la gran oportunidad que este desafío representa para la provincia de Chubut y para la región de la Patagonia en general.
Es crucial abandonar la idea de que esta actividad tiene un carácter meramente extractivista, ya que se trata de un proyecto industrial. Es una industria manufacturera y esto debe quedar claro para todos los sectores, desde la opinión pública hasta los inversores.
Argentina cuenta con un potencial solar de clase mundial en el norte y un potencial eólico en el sur. La cantidad de energía que se puede generar en estos polos es enorme. Sin embargo, a diferencia de los países europeos, no podemos vender directamente esta energía a nuestros vecinos. Por lo tanto, nuestra opción es vender derivados del consumo de energía, como el hidrógeno.
Es fundamental trabajar en la preparación de los futuros funcionarios gubernamentales, centrándonos en la trazabilidad de los proyectos venideros y en la obtención de certificaciones. Es necesario capacitar a estos funcionarios para afrontar el gran desafío de buscar a los demandantes, tanto en el ámbito industrial como comercial, y establecer vínculos entre ellos y los proveedores locales.
Existe un debate en curso sobre si debemos desarrollar una industria nacional. Esto es un esfuerzo colectivo que se está llevando a cabo en todos los países. No debemos esperar a tener soluciones técnicas propias para ofrecer, sino adoptarlas de manera conjunta. Debemos tener una apertura gubernamental, empresarial y académica que permita la formación de consorcios y el intercambio de conocimientos, para poder desarrollar proyectos acordes a las demandas que Europa ya está presentando.
Es crucial fomentar la colaboración y la sinergia entre los diferentes actores involucrados, para poder aprovechar las oportunidades y lograr avances significativos en el campo del hidrógeno a nivel nacional.
Hay que generar una diplomacia del hidrógeno. Sabiendo que Europa y Asia tienen una gran demanda. Hay una geopolítica del hidrógeno. Los países van a buscar países estables donde no haya conflictos. Y nuestra región es una zona de baja conflictividad.
Ismael Retuerto, Asociación TES
La generación de una diplomacia del hidrógeno se vuelve cada vez más relevante, considerando la creciente demanda de hidrógeno en Europa y Asia. Existe una geopolítica asociada a esta fuente de energía, donde los países buscarán establecer acuerdos con naciones que sean políticamente estables y sin conflictos. En este sentido, nuestra región se destaca como una zona de baja conflictividad, lo que la convierte en un candidato atractivo para la cooperación en el ámbito del hidrógeno.
Para impulsar el desarrollo de esta industria, es necesario establecer hubs patagónicos, aprovechando las capacidades y recursos disponibles en la región. Específicamente, se identifican dos posibles hubs en Chubut: Puerto Madryn y Comodoro Rivadavia. Estos lugares cuentan con una gran capacidad instalada en energía eólica y poseen puertos que pueden facilitar la exportación e importación de productos relacionados con el hidrógeno. Además, existe una infraestructura industrial que podría ser reconvertida para apoyar la producción de hidrógeno en ambos casos.
En el norte de la región patagónica, se destaca la industria metalmecánica del aluminio, que podría ser aprovechada para impulsar la producción y desarrollo del hidrógeno en esa área. En el sur, la industria petrolífera ofrece oportunidades para la transición hacia la producción de hidrógeno y la reutilización de infraestructuras existentes.
Hay un gap tecnológico a nivel mundial que hay que empezar a desarrollar e investigar. No todos tienen la capacidad de producir a la misma escala. Ese gap también lo encontramos en el almacenamiento y en el transporte.
Ezequiel Vitriu, Y-TEC
Estos hubs patagónicos no solo permitirían el desarrollo de la industria del hidrógeno en Argentina, sino que también abrirían oportunidades para la exportación hacia Europa y Asia, donde existe una alta demanda. La creación de estos hubs no solo implica la generación de energía limpia, sino que también promueve el desarrollo económico y la creación de empleo en la región.
Y-TEC, el brazo de investigación y desarrollo del Grupo YPF, se enfoca en la exploración de nuevas fuentes de energía, como el litio y el hidrógeno. Esta entidad se dedica a investigar y desarrollar tecnologías que puedan cerrar las brechas tecnológicas a nivel mundial en estos campos.
Según declaraciones de expertos, existe un déficit tecnológico a nivel global que requiere ser abordado mediante la investigación y el desarrollo. No todos los países tienen la capacidad de producir a la misma escala, lo que genera una disparidad en la capacidad tecnológica. Este déficit también se hace evidente en áreas como el almacenamiento y el transporte de energía.
Una de las características destacadas de Y-TEC es su compromiso de transferir los avances y desarrollos tecnológicos a la industria local. Esto significa que cada vez que Y-TEC logra un avance en sus investigaciones, lo pone a disposición de las empresas y sectores relevantes en el ámbito nacional, promoviendo así la adopción y aplicación de estas tecnologías en la industria local.
La cooperación argentino-alemana como vector de desarrollo del hidrógeno Verde
La cooperación entre Argentina y Alemania es un ejemplo destacado de colaboración exitosa. La AHK ha creado espacios de diálogo que permiten a ambos países discutir temas de interés mutuo. Estos espacios fomentan la cooperación bilateral y promueven el intercambio de ideas y conocimientos en áreas relevantes para ambos países.
Soy optimista y los modelos de negocios se han diversificado. Las fuentes de energía sintética han generado nuevos negocios en todo el mundo.
Javier Ortiz de Zúñiga, H2Uppp
El desafío radica en pasar de las ideas y el potencial a la acción concreta. Aunque las oportunidades están presentes, es fundamental convertirlas en realidad mediante la implementación de proyectos tangibles. Esto requiere una planificación estratégica, una ejecución efectiva y un compromiso continuo para alcanzar los objetivos establecidos.
Si bien no se pueden establecer fechas precisas sobre cuándo despegará plenamente el negocio en Argentina, existen metas internacionales que deben cumplirse. Estas metas incluyen los compromisos establecidos en el Tratado de París, la estrategia alemana de 2030 y la meta establecida en la estrategia argentina de 2050. Estas metas impulsan la necesidad de adoptar medidas concretas y sostenibles para avanzar hacia un futuro más responsable y próspero.
Hay un sector del conocimiento amplio en la Argentina a diferencia de otros países de la región. Y eso facilita la cooperación entre Argentina y Alemania.
Stephan Remler, PtX Hub
La diversificación de los modelos de negocios es un fenómeno alentador. Esta diversificación ha sido impulsada en gran medida por el surgimiento de fuentes de energía sintética, las cuales han generado una serie de nuevos negocios en el mundo.
Para fomentar aún más el crecimiento es crucial crear “champions” o líderes destacados que abran nuevos caminos en el sector. Estos pioneros no solo allanan el camino para su propio éxito, sino que también permiten la entrada de más jugadores al negocio, generando así un entorno empresarial dinámico y en constante evolución.
El mejor ejemplo de cooperación entre Argentina y Alemania son estos espacios que genera la AHK para hablar de los temas que le importan a ambos países
Santiago Enriquez, AHK Argentina
En cuanto a la situación económica, se han observado señales alentadoras de recuperación, comúnmente conocidas como “brotes verdes”. Estos brotes verdes indican que la economía argentina está comenzando a mostrar signos de crecimiento y estabilidad. Aunque el proceso de recuperación puede ser gradual, estos indicios positivos son un motivo de optimismo y sugieren que se están sentando las bases para un futuro próspero. Es importante destacar que tanto la demanda como la oferta en el mercado están en constante movimiento. Sin embargo, es necesario tener en cuenta que la demanda tiende a adaptarse y evolucionar de manera más lenta en comparación con la oferta.
Presentación de los resultados del Mapa de Actores de la Economía del Hidrógeno en Argentina
Nora Hildebrand, Supervisora de Medio Ambiente & Energía – Tecnología & Innovación de la AHK, y Santiago Enriquez, Coordinador de Proyectos de Hidrógeno Verde de la AHK, han presentado el Mapa de Actores de la Economía del Hidrógeno en Argentina, junto con los resultados obtenidos hasta el momento.
El objetivo principal de este mapa es brindar visibilidad a los actores que conforman actualmente la industria del hidrógeno en Argentina. Se trata de un recurso que nos permite conocer quiénes son los principales protagonistas en esta industria y qué aportes pueden ofrecer cada uno de ellos. Además, nos ayuda a identificar posibles proveedores y actores relevantes en el sector.
La elaboración de este mapa se llevó a cabo a través de una encuesta exhaustiva que permitió no solo identificar a las empresas del sector, sino también a las organizaciones de la sociedad civil y los organismos públicos que están involucrados y participan activamente en este ecosistema. Gracias a este mapa, hemos podido identificar los desafíos y necesidades técnicas que enfrenta la industria del hidrógeno en Argentina. Asimismo, nos ha permitido identificar oportunidades de colaboración entre los diferentes actores del sector, fomentando el intercambio de conocimientos y la sinergia en el desarrollo de proyectos relacionados con el hidrógeno.
(Fotos de la AHK y Fabio Palopoli)
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