Eduardo Gorchs übernahm erst vor wenigen Monaten die Präsidentschaft der AHK Argentinien, der Deutsch-Argentinischen Industrie- und Handelskammer. Er bringt jedoch mehr als 27 Jahre Erfahrung bei Siemens und ein Profil mit, das Ingenieurwesen, Unternehmensführung und eine langfristige Perspektive auf die Wirtschaftsbeziehungen zwischen Argentinien und Deutschland verbindet. Der Elektronikingenieur des ITBA und Executive MBA der IAE Business School leitet heute Siemens Argentina und Siemens Südamerika ohne Brasilien. Zugleich steht er der binationalen Kammer vor, die in diesem Jahr ihr 110-jähriges Bestehen feiert.
Im Gespräch mit dem Argentinischen Tageblatt erläutert Gorchs, wie eine Kammer mit mehr als 300 Mitgliedern, einer langen Geschichte und Unternehmen aus sehr unterschiedlichen Branchen geführt wird. Zu den zentralen Herausforderungen seiner Amtszeit zählt er die Förderung junger Talente, die duale Ausbildung sowie eine stärkere Zusammenarbeit mit anderen Institutionen des Privatsektors.
Ein Schwerpunkt des Gesprächs ist Vaca Muerta und die Frage, welche Rolle deutsche Technologie bei der weiteren Entwicklung des argentinischen Energiesektors spielen kann. Für Gorchs drehen sich sowohl die unkonventionelle Energieproduktion als auch die Erzeugung erneuerbarer Energien wesentlich um Elektrifizierung und Energieeffizienz, zwei Bereiche, in denen die deutsche Industrie viel beitragen könne.
Darüber hinaus geht es um Innovation innerhalb einer Kammer mit mehr als 300 Mitgliedern aus 35 Branchen, den Wettbewerb mit chinesischen Unternehmen, die Förderung junger Talente sowie um die Veranstaltungsagenda der AHK für die kommenden Monate. Höhepunkt wird das AHK Forum sein.
Eduardo Gorchs und der Blick der AHK auf Argentiniens Energiezukunft
Herr Gorchs, wie führt man eine Kammer mit so vielen Mitgliedern, einer derart langen Geschichte und so unterschiedlichen Branchen, wenn man das Präsidentenamt selbst erst seit wenigen Monaten innehat?
Die Kammer hat eine sehr lange Geschichte. In diesem Jahr wird sie 110 Jahre alt, und eine Präsidentschaft dauert drei Jahre. Man ist also zunächst einmal ein Glied in einer langen Kette. Es beginnt nicht alles bei null.
Heute verfügt die Kammer über ein hochprofessionelles Team, das seit vielen Jahren genau diese Arbeit leistet. Natürlich gibt es Erneuerung, aber zugleich auch viele langjährige Mitglieder. Die Führung besteht deshalb aus einem Gleichgewicht zwischen drei Aspekten: dem Respekt vor der Geschichte, der aktuellen Realität und einer Vorstellung davon, wohin wir uns entwickeln wollen.
Die Realität in Argentinien bietet heute viele Möglichkeiten, Neues zu schaffen und zu wachsen. Für die Kammer ist es interessant, dieses Gleichgewicht innerhalb der Vielfalt ihrer Mitglieder zu finden und zugleich auf das zu schauen, was uns verbindet: Wir alle wollen wachsen, und wir alle wollen weiterhin auf dieses Land setzen.
Es gibt Themen, die alle Bereiche betreffen, etwa Talententwicklung und Bildung. Gleichzeitig konzentriert sich die Kammer heute auf zwei grundlegende Ziele. Das erste ist die Intensivierung der Wirtschaftsbeziehungen. Die Kammer vertritt gewissermaßen die deutsche Wirtschaft in Argentinien. Dabei geht es insbesondere um Energie, Bergbau, Agrarindustrie und die Wissensökonomie.
Wenn Sie innerhalb dieser Bereiche die wichtigsten Herausforderungen Ihrer Amtszeit nennen müssten, welche wären das?
Ich beginne mit einem Thema, das ich gerade erwähnt habe. Ich würde mir sehr wünschen, dass wir als Kammer einen wichtigen Schritt erreichen und die Talententwicklung skalieren können, insbesondere die duale Ausbildung.
Dieses Modell wird in Argentinien seit 50 Jahren gefördert. Es besteht die Herausforderung, Arbeits- und Bildungsrecht miteinander in Einklang zu bringen. Da Argentinien ein föderales Land ist, unterscheiden sich gerade die Bildungssysteme zusätzlich von Provinz zu Provinz.
Dieses Thema ist mir persönlich sehr wichtig. Die Deutschen sagen: „Aller guten Dinge sind drei.“ Eine weitere Herausforderung ist deshalb die Interaktion und Zusammenarbeit mit anderen Institutionen, in denen unsere Mitglieder ebenfalls vertreten sind, etwa mit der Unión Industrial Argentina oder IDEA.
Hinzu kommt, dass wir den derzeitigen Schwung in jenen Bereichen nutzen müssen, die in Argentinien ein besonders großes Wachstumspotenzial besitzen: Energie in all ihren Formen, sich entwickelnde Branchen wie der Bergbau, die bereits etablierte Agrarindustrie und die Wissensökonomie.
Wie ist die Kammer derzeit aufgestellt? Worauf konzentriert sich die Arbeit mit den Mitgliedern besonders?
Die Kammer legt in Argentinien seit vielen Jahren großen Wert auf institutionelle Beziehungen. Das gilt sowohl für bereits etablierte Unternehmen als auch für deutsche Firmen, die nach Argentinien kommen wollen, und für argentinische Unternehmen, die nach Deutschland gehen möchten.
Dazu gehören zahlreiche Aktivitäten: Beziehungen zu lokalen Institutionen, Veranstaltungen, Reisen nach Deutschland, aber auch innerhalb Argentiniens. Seit mehreren Jahren organisieren wir „AHK on Tour“, also Treffen in verschiedenen Regionen des Landes.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf bestimmten Branchen, insbesondere auf der Energie, mit der wir uns bereits seit langer Zeit beschäftigen. Dazu kommt die duale Ausbildung und generell das Thema Talent.
Wie geht die AHK mit Innovation um, einem heute besonders wichtigen Thema?
Die Kammer verfügt über verschiedene Ausschüsse, die sich mit unterschiedlichen Themen beschäftigen. Innovation ist einer der jüngeren Bereiche, auch wenn es ihn bereits seit einiger Zeit gibt.
Es ist eine interessante Herausforderung, weil die Vielfalt unserer Mitglieder berücksichtigt werden muss. Die Kammer hat mehr als 300 Mitglieder aus 35 verschiedenen Branchen. Was bedeutet also Innovation?
Hier treffen zwei besondere Stärken aufeinander: Deutschland als Land, das Technologie und technologische Innovation einbringen kann, und Argentinien, das häufig sehr innovativ bei Prozessen und bei der Art ist, wie Dinge umgesetzt werden. Das ist ein sehr interessanter Begegnungspunkt.
Wenn wir über Innovation und Zukunft sprechen: Vaca Muerta und der Energiesektor gelten als wichtige Zukunftsfelder Argentiniens. Wie kann das mit deutschen Investitionen und deutschem Know-how zusammengebracht werden?
Es ist völlig klar, dass Vaca Muerta schon heute einer der kleinen Motoren der gesamten Energieindustrie ist, einer der Motoren, die Argentinien helfen werden, schneller zu wachsen.
Deutschland hat im Allgemeinen, und insbesondere mit seiner Technologie, sehr viel zu den Prozessen in Vaca Muerta beizutragen. Dafür gibt es mehrere Gründe.
Sowohl bei der Förderung und Produktion unkonventioneller Energie als auch bei der Erzeugung erneuerbarer Energien dreht sich vieles um Elektrifizierung und Energieeffizienz.
Die beste Energie ist die, die wir nicht verbrauchen, also die Energie, die wir einsparen. Das hat einen doppelten Effekt: Es senkt die Kosten der Unternehmen, die dort tätig sind, und reduziert zugleich die Auswirkungen auf die Umwelt. Beide Vorteile ergänzen sich.
Als Kammer haben wir dazu durch unsere Mitgliedsunternehmen viel beizutragen. Viele von ihnen unterstützen diese Industrie bereits in unterschiedlichen Bereichen.
Vor Kurzem sagten Sie, die Möglichkeit zur Überweisung von Dividenden sei entscheidend gewesen, um sagen zu können, dass heute wieder mehr Vertrauen in Argentinien möglich sei.
Diese Aussage bezog sich konkret auf Siemens und nicht auf die Kammer. Ich glaube aber, dass sie auch für mehrere andere Unternehmen gilt.
Heute ist das in zweifacher Hinsicht eine gute Nachricht: Erstens ist es erlaubt, und zweitens erwirtschaften die Unternehmen diese Dividenden auch tatsächlich.
Der Markt ist heute sehr wettbewerbsintensiv. Ich glaube, dass Argentinien sich sehr schnell an einen international wettbewerbsfähigen Markt anpasst, sowohl die gesamte Wirtschaft als auch die Unternehmen.
Und tatsächlich ist es möglich. Es ist machbar, positive Ergebnisse zu erwirtschaften.
Wie bewerten Sie das starke Wachstum und den Wettbewerb durch Unternehmen aus anderen Ländern, etwa aus China?
Deutschland ist wirtschaftlich ein sehr offenes Land, ein Land, das auf Export ausgerichtet ist. In diesem Sinne ist es auch sehr großzügig, weil der Markt offen ist.
Deutsche Unternehmen haben sehr viel in China investiert, und China bleibt für viele deutsche Unternehmen ein wichtiger Markt. Heute führt das zu einem sehr intensiven Wettbewerb.
Wettbewerb ist willkommen, sofern er unter Bedingungen freien Wettbewerbs und unter Einhaltung aller notwendigen technischen und ökologischen Standards stattfindet. Wenn alle unter diesen Bedingungen miteinander konkurrieren, besteht kein Grund zur Sorge.
Ich glaube allerdings, dass Deutschland, und Europa im Allgemeinen, für die Beziehungen mit Argentinien etwas Interessantes anzubieten hat. Es geht um Beziehungen, die über einzelne Transaktionen hinausgehen.
Darauf sollten wir uns konzentrieren: auf Beziehungen, bei denen ein Mehrwert entsteht und die Diskussion über den rein transaktionalen Charakter hinausgeht. Darin liegt für uns ein interessanter Wettbewerbsvorteil.
Junge Talente und duale Ausbildung
Ein weiterer wichtiger Schwerpunkt ist die Förderung junger Talente. Wie begleitet die AHK sie?
Es geht darum, heute etwas zu säen, damit all das auch in Zukunft weiterbesteht und wachsen kann, sowohl die Beziehungen zwischen beiden Ländern als auch jede einzelne Organisation.
Hier spielt der Austausch zwischen Argentinien und Deutschland eine wichtige Rolle. Argentinien hat sehr viel Talent zu bieten. Deutschland wiederum besitzt eine Kultur und Tradition, Ausbildung und Arbeitswelt miteinander zu verbinden. Ich halte das für außerordentlich wirkungsvoll.
Die Förderung der dualen Ausbildung in Argentinien durch die Kammer besteht seit 50 Jahren. Eine interessante Herausforderung für die Zukunft besteht darin, dieses Modell über die deutsche Gemeinschaft hinaus stärker zu verbreiten.
Wir haben 300 Mitglieder. Wenn jedes Unternehmen zehn Personen beschäftigt, sind das 3.000 Menschen. Das allein verändert die Größenordnung noch nicht entscheidend.
Besser wäre es, die Basis zu verbreitern und sehr viel mehr Menschen zu erreichen. Dafür müssen wir mit den verschiedenen Bildungssystemen im Land und auch über arbeitsrechtliche Fragen sprechen.
Die Kammer engagiert sich deshalb sehr stark im Dialog mit den notwendigen Institutionen. Gleichzeitig stehen auch wir Unternehmen vor der Herausforderung, junge Menschen innerhalb unserer Organisationen richtig einzubinden.
Was erwarten die Mitglieder von der AHK? Wo sehen sie Verbesserungsmöglichkeiten?
Wir sind viele und kommen aus sehr unterschiedlichen Branchen. In unseren Sitzungen sprechen wir daher über verschiedene Themen.
Eines davon ist ein stärkerer Austausch untereinander über die verschiedenen Ausschüsse. Sehr aktiv ist beispielsweise der Finanzausschuss. Dort können Informationen unter Wahrung der Vertraulichkeit ausgetauscht werden, und zugleich kann die Kammer einen Beitrag für die gesamte Gemeinschaft leisten.
Außerdem wünschen sich die Mitglieder zusätzliche Dienstleistungen, etwa mehr Sichtbarkeit und die Möglichkeit, sich an wichtigen Entscheidungsorten des Landes zu treffen.
All den Wert, den wir hier beschreiben, müssen wir auch sichtbar machen. Er sollte nicht innerhalb der Gemeinschaft verborgen bleiben, sondern nach außen getragen werden. Das hilft wiederum jedem einzelnen Unternehmen bei seiner Tätigkeit, unabhängig von der jeweiligen Branche.
AHK Forum und die nächsten Termine
Welche Aktivitäten stehen in den kommenden Monaten auf der Agenda der AHK?
Die internen Aktivitäten laufen weiter, ebenso die Ausschüsse, über die wir gesprochen haben, etwa Innovation und Finanzen. Ich lade alle dazu ein, auf unsere Website zu schauen. Der Veranstaltungskalender ist sehr gut gefüllt.
Besonders hervorheben möchte ich „AHK on Tour“, unsere Aktivitäten in den Provinzen. Im September, in der Woche vom 20. bis 23., geht es nach Salta. Dort liegt der Schwerpunkt auf den für die Region wichtigen Branchen, etwa Lithium.
Später ist auch ein „AHK on Tour“ in La Pampa geplant, wobei der genaue Termin noch nicht feststeht.
Gegen Jahresende organisiert die Kammer gemeinsam mit anderen europäischen binationalen Handelskammern das Wirtschaftsforum Europa-Argentinien. Dieses Jahr hat die Veranstaltung eine besondere Bedeutung, weil das Abkommen zwischen Mercosur und Europäischer Union bestätigt wurde. Das Forum findet am 1. Dezember im Hilton statt.
Vor allem sollte man sich aber den 27. Oktober vormerken. An diesem Nachmittag findet in der Bolsa de Cereales das AHK Forum statt, unsere wichtigste jährliche Veranstaltung.
In diesem Jahr feiern wir außerdem das 110-jährige Bestehen der Kammer. Wir erwarten eine sehr gute Beteiligung, sowohl von Vertretern aus dem Land als auch von nationalen Behörden und den Institutionen, mit denen wir zusammenarbeiten. Das AHK Forum findet also am 27. Oktober am Nachmittag in der Bolsa de Cereales statt. Wir freuen uns auf alle Teilnehmer.
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