jueves, 13 de agosto de 2026

Roger Federer perdió al menos US$ 52 millones de su fortuna estimada en una sola jornada y dejó de integrar el reducido grupo de deportistas multimillonarios. La causa no estuvo esta vez en una cancha de tenis: las acciones de On Holding, la empresa suiza de indumentaria deportiva de la que es accionista, se desplomaron 19% en Nueva York tras la presentación de sus resultados trimestrales.

Según Forbes, el patrimonio del extenista suizo cayó hasta US$ 952,4 millones el martes 11 de agosto. La corrección resulta especialmente significativa porque la inversión en On había sido uno de los factores que llevaron su fortuna hasta los US$ 1.100 millones y le permitieron ingresar en 2025 al club de los deportistas con patrimonios de diez cifras.

La paradoja detrás del derrumbe bursátil es que On no informó una caída de ventas. Durante el segundo trimestre de 2026 facturó 850,3 millones de francos suizos, un 13% más que un año antes. El problema estuvo en las expectativas: los analistas consultados por FactSet esperaban 878,4 millones.

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Roger Federer ingresó como inversor en On en 2019 y convirtió su relación con la compañía suiza en algo mucho más amplio que un patrocinio deportivo.

La reacción fue inmediata. Las acciones retrocedieron 19%, hasta US$ 31,41, y tocaron un mínimo de 52 semanas. La compañía también moderó su previsión de crecimiento anual y ahora espera cerrar 2026 con ventas de entre 3.470 millones y 3.560 millones de francos suizos.

El balance, sin embargo, mostró señales que contrastan con el castigo del mercado. On obtuvo una ganancia neta trimestral de 105 millones de francos, frente a una pérdida de 40,9 millones en el mismo período de 2025. Las ventas directas al consumidor crecieron 26%.

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Federer colaboró con On en el desarrollo de THE ROGER, una línea que convirtió su vínculo con la marca suiza en una asociación empresarial y de producto.

La empresa explicó que limitó deliberadamente parte de sus ventas mayoristas para proteger precios, inventarios y su posicionamiento premium. Es decir, el mercado castigó principalmente una desaceleración frente a las expectativas de crecimiento, no un negocio que hubiera dejado de ser rentable.

La inversión que multiplicó la fortuna de Roger Federer

Federer se vinculó con On en 2019, cuando ingresó como inversor y posteriormente colaboró con la compañía en una línea de calzado que lleva su nombre. La relación fue mucho más allá de un contrato publicitario tradicional: el suizo adquirió una participación accionaria que Forbes estima actualmente en alrededor del 3%.

Esa apuesta explica buena parte de la diferencia entre los ingresos extraordinarios de su carrera deportiva y su patrimonio actual. Federer ganó más de US$ 130 millones en premios durante su trayectoria profesional, pero construyó una fortuna mucho mayor mediante patrocinios e inversiones.

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Los negocios y patrocinios permitieron a Federer construir un patrimonio muy superior a los más de US$ 130 millones que ganó en premios.

Su contrato más importante es el acuerdo por diez años y US$ 300 millones que firmó con la japonesa Uniqlo en 2018. También mantuvo asociaciones con marcas como Rolex y Mercedes-Benz.

En agosto de 2025, Forbes calculó por primera vez su patrimonio en US$ 1.100 millones. Federer se convirtió entonces en uno de apenas siete deportistas de elite que habían alcanzado la condición de multimillonarios.

Un golpe bursátil, no una crisis empresarial

La caída de On obliga, sin embargo, a diferenciar dos conceptos. La fortuna de Federer es una estimación patrimonial, no una cuenta bancaria con US$ 952,4 millones disponibles. Cuando baja la cotización de una empresa en la que posee acciones, disminuye también el valor teórico de esa participación y, por lo tanto, su patrimonio calculado.

El episodio tampoco significa que Federer haya materializado necesariamente una pérdida de US$ 52 millones mediante la venta de acciones. Se trata fundamentalmente de una reducción del valor de mercado estimado de sus activos.

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On convirtió el calzado deportivo premium en el núcleo de una expansión internacional que también elevó el valor de la inversión de Federer.

Para On, el desafío será demostrar que la desaceleración trimestral no compromete su estrategia de expansión. La compañía había superado por primera vez los US$ 3.700 millones de ventas anuales en 2025 y mantiene una fuerte apuesta por el negocio directo al consumidor y los mercados internacionales.

Para Federer, la frontera de los US$ 1.000 millones quedó nuevamente a una distancia relativamente corta. La misma inversión que lo convirtió en multimillonario en 2025 fue la que, un año después, lo dejó fuera de esa lista.

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