El AHK Forum 2026 reunió a empresarios y funcionarios para discutir cómo transformar los recursos de la Argentina en inversiones, producción y empleo. La energía y la minería concentraron buena parte de los discursos. A lo largo de la jornada, los participantes identificaron las condiciones que necesitan esos sectores para desarrollarse y las dificultades que comparten con otras actividades: infraestructura insuficiente, restricciones de financiamiento y demanda de trabajadores capacitados.
Organizado por la AHK Argentina, el encuentro se realizó ante un auditorio lleno de la Bolsa de Cereales de Buenos Aires, en el año del 110° aniversario de la Cámara de Industria y Comercio Argentino-Alemana. Bajo el lema “Debatiendo las bases de la Argentina por venir”, la agenda conectó los desafíos de la producción con la integración comercial. La periodista Florencia Donovan, de La Nación, tuvo a su cargo la moderación general.
En declaraciones a Argentinisches Tageblatt, el director ejecutivo de AHK Argentina, Aleksandar Medjedovic, explicó que el encuentro buscó conocer las perspectivas de quienes toman las decisiones políticas y económicas del país. Sobre la presencia empresaria alemana en la Argentina, especificó: “Tenemos que mantener esa presencia fuerte y tenemos que llevar nuevas inversiones”.
En la apertura, Eduardo Gorchs, presidente de la Cámara y CEO de Siemens para Sudamérica sin Brasil, planteó una definición que reapareció en los debates posteriores: “Las oportunidades, por sí solas, no producen desarrollo”. Hizo especial foco en la necesidad de reglas estables, infraestructura y cooperación entre empresas, sector público y universidades para concretar proyectos.
Por su parte, la embajadora de Alemania, Catalina Cullas, explicó que su país busca diversificar sus relaciones económicas y energéticas para reducir dependencias. En su discurso, se refirió al acuerdo UE-Mercosur como un instrumento para dar previsibilidad al vínculo bilateral y fortalecer las inversiones.
Luego, Hernán Lombardi, ministro de Desarrollo Económico porteño, coincidió en la importancia de sostener reglas de largo plazo y destacó las posibilidades de cooperación en economía del conocimiento e inteligencia artificial.
Energía y las condiciones para aprovechar los recursos
La secretaria de Energía de la Nación, María Tettamanti, llevó esa discusión al caso de Vaca Muerta. Durante el intercambio con Julián Guarino, director de Shale24, sostuvo que la existencia del recurso exige inversiones para convertirse en riqueza: “Vaca Muerta es solamente el recurso. Ese recurso debajo de la tierra no vale nada”.
La funcionaria enumeró las etapas necesarias para aprovecharlo: exploración, perforación, producción, transporte y distribución. Defendió también la estabilidad fiscal y monetaria como base de la política energética y atribuyó al sector privado el papel de invertir y producir, dentro de un marco regulatorio previsible. Además destacó el aporte del Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) a los proyectos del sector.
El panel dedicado a la energía como motor del crecimiento amplió el debate hacia las renovables. Participaron Federico Garín Odriozola, CEO de Solar DQD, y Juan Pedro Agüero, gerente general de New Energy Argentina, con la moderación de Lara Goyburu, directora ejecutiva de Management & Fit.
Garín Odriozola analizó la demanda de energía de la minería y los hidrocarburos, y la oportunidad que abre la expansión de los centros de datos. El CEO apuntó a la necesidad de ampliar las redes de transmisión eléctrica y reclamó mayor respaldo financiero: “Lo que nos está faltando es el acompañamiento de la banca local hacia esos proyectos, apostando más a largo plazo”. Agüero, por su parte, expuso el trabajo de New Energy en hidrógeno verde y planteó la complementariedad entre hidrocarburos y renovables. Según sus palabras, el mercado del hidrógeno todavía no tiene la madurez de otras actividades y necesita condiciones que permitan financiar su desarrollo.
La industria busca productividad y financiamiento
La competitividad industrial reunió a Gorchs con Matías Martin, director general y financiero de BASF Argentina; Carolina Barton, managing director de Aluplast Argentina; e Ivana Dip, CEO de BMW Group de Argentina. Moderó Tomás Karagozian, CEO de TN Platex, quien propuso discutir qué decisiones permitirían llegar a 2030 con una industria más productiva.
Martin identificó la formación de trabajadores como un desafío y y destacó el aporte de la investigación y el desarrollo de materiales a la competitividad. También advirtió sobre la necesidad de concretar las oportunidades que el país presenta desde hace años: “Creo que el gran desafío que tenemos hoy es pasar de promesa a potencia”.
Barton explicó que los cambios de orientación económica postergaron planes de Aluplast, que desarrolló una red comercial desde su llegada al país. Consultada sobre sus perspectivas para 2030, afirmó: “Me veo produciendo, extruyendo perfiles acá y abasteciendo desde Argentina a Sudamérica”. Para avanzar en esa dirección, apuntó a la necesidad de estabilidad y de una demanda que justifique la fabricación en el país.
Dip vinculó la recuperación de la oferta de BMW con la apertura de las importaciones y los cambios tributarios. “Lo que faltaría para una nueva ola de crecimiento es acceder a financiamiento con valores un poco más internacionales”, señaló. Gorchs, por su parte, destacó que las empresas pueden avanzar en automatización y digitalización mientras trabajan sobre problemas de resolución más lenta, como la formación profesional.
UE-Mercosur y la previsibilidad para invertir
El acceso a mercados y la estabilidad de las reglas ocuparon el centro de la exposición de Marcelo Elizondo, presidente de ICC Argentina y especialista en negocios internacionales. Su análisis situó el acercamiento con Europa dentro de una reorganización del comercio, con mayor integración entre países que buscan afinidades políticas y regulatorias.
Para Elizondo, el alcance del acuerdo supera la rebaja de aranceles: “Implica crear una arquitectura institucional común”. Vinculó esa estructura con la posibilidad de atraer inversiones a una economía con mayor acceso a mercados externos.
El intercambio continuó con Tomás Ignacio Villalba, subsecretario de Promoción de las Exportaciones, las Inversiones, la Educación, la Ciencia y la Cultura de la Cancillería. El funcionario nacional se refirió a las oportunidades para las economías regionales y puso el foco en la miel como uno de los productos que empezaron a aprovechar las nuevas condiciones de acceso al mercado europeo.
Cabe recordar que el acuerdo interino de comercio entre la Unión Europea y el Mercosur se aplica provisionalmente desde el 1 de mayo de 2026, según la Comisión Europea. Villalba también describió la búsqueda de nuevos acuerdos comerciales, tanto dentro del Mercosur como mediante negociaciones bilaterales.
La logística pone a prueba los planes de crecimiento
Las posibilidades de exportación llevaron al problema de cómo trasladar la producción. En el panel moderado por Florencia Carbone, editora de Trade News, Alejandro Böhtlingk, CEO de Agencia Marítima Internacional (AMI), ubicó una dificultad concreta en los accesos portuarios: “El problema está en los accesos: las rutas están colapsando y hay una oportunidad enorme para mejorar los ferrocarriles”.
Guillermo Tassello, director de Negocios de Gruppe Heinlein, describió a la logística como la conexión indispensable entre los recursos y sus compradores. También advirtió que los grandes proyectos necesitan organizar el traslado de personal especializado: una demora en la llegada de un técnico puede afectar la ejecución de una obra. Por su parte, Alberto Carnevali, subgerente general del Consorcio de Gestión del Puerto de Bahía Blanca, expuso la transformación que impulsa Vaca Muerta en ese complejo y describió proyectos de procesamiento de gas y producción de fertilizantes, junto con la necesidad de mejorar los accesos y preparar trabajadores para las obras.
Además, Gustavo Weiss, presidente de la Cámara Argentina de la Construcción (CAMARCO), dijo que el déficit de infraestructura atraviesa rutas, ferrocarriles y redes eléctricas. Además, apuntó al financiamiento con tasas bajas y plazos largos. Sobre la distribución de responsabilidades, resumió la posición de la entidad: “Tanta inversión privada como sea posible y tanta inversión pública como sea necesaria”.
Los proyectos necesitan contratos y confianza
En el panel de inversiones, moderado por Estefanía Pozzo, directora del Buenos Aires Herald, Rodolfo Freyre, presidente y CEO de Southern Energy, precisó qué garantías necesita un proyecto para avanzar. “El RIGI no te da estabilidad macroeconómica, porque la macroeconomía será la que sea”, aclaró. Explicó que el régimen ofrece estabilidad tributaria y que, junto con los permisos de exportación de gas natural licuado (GNL) por treinta años, resultó determinante para la compañía.
Ese proyecto conecta de manera directa la agenda del foro con Alemania. Southern Energy y la energética alemana SEFE firmaron en marzo un contrato para la venta de dos millones de toneladas anuales de GNL por ocho años, con entregas previstas desde fines de 2027. El acuerdo establece un comprador de largo plazo para parte de la producción proyectada.
Juan Khouri, CEO y fundador de Dosbio, presentó Ñande Zukunft, un desarrollo bioenergético en Entre Ríos que busca transformar residuos agropecuarios en bioGNL, dióxido de carbono de origen biológico y biofertilizantes. Sostuvo que los contratos de abastecimiento de materia prima y las garantías internacionales son necesarios para acceder al financiamiento. En ese esquema, los productores avícolas, porcinos y ganaderos tienen un papel como proveedores de la biomasa residual.
Desde la minería, Michael Meding, director general de McEwen Copper y responsable del proyecto Los Azules, vinculó el RIGI con la recuperación de la confianza, ya que “la Argentina compite con otros destinos por el capital” y necesita resolver carencias de infraestructura energética y transporte para aprovechar su potencial geológico.
Raúl Barcesat, presidente y CEO de Mercedes-Benz Camiones y Buses Argentina, aportó la mirada de una operación industrial de larga trayectoria. A la vez, destacó la capacidad de Argentina de adaptar la producción a distintas tecnologías y mercados. “Todo lo que hacemos en el país con un bien de capital como un camión o un colectivo tiene una visión de largo plazo que trasciende a varios gobiernos”, afirmó el ejecutivo de la compañía que desde 2021 reporta directamente a Damiler Truck de Alemania como su subsidiaria en el país, y que este año inauguró su Centro Industrial en Zárate, que demandó una inversión de 110 millones de dólares.
El talento entre la formación y el primer empleo
La discusión sobre el capital humano necesario para sostener esos proyectos reunió a Agustín Brea, presidente de AHK Joven y gerente de Proyectos Estratégicos y Transformación de BASF Argentina; Gisela Muñoz, líder de IDEA Joven y ejecutiva de Mercado Libre; Nadia Belén Paganini, gerenta de Recursos Humanos de Bosch; y Diego Orlando, responsable de Talento de Nestlé. Moderó Julieta Pagg, especialista en recursos humanos y empleabilidad.
Para Brea, buscar empleo también implica preguntarse qué lugar tendrá el trabajo en la vida personal. Esa mirada conecta con las carreras que describió Muñoz, construidas a través de distintas compañías: “¿Cuáles son las empresas del mercado que me permiten dar el próximo paso?”. La capacitación y las oportunidades de desarrollo que destacó Paganini forman parte de esa elección: los jóvenes evalúan cada puesto por lo que puede aportar al recorrido profesional que quieren construir.
Orlando introdujo una distinción que amplió la discusión sobre la búsqueda de talento. Junto a los profesionales calificados que pueden elegir dónde trabajar, señaló la situación de los jóvenes que necesitan una primera oportunidad y buscan ser escuchados por las empresas. “Ahí el desafío es la inserción laboral”, dijo.
La jornada también contó con la participación de Alejandro Cacace, secretario de Desregulación del Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado, quien aportó datos sobre el trabajo que realiza el Gobierno en el ministerio que está a cargo de Federico Sturzenegger. El cierre estuvo a cargo de Aleksandar Medjedovic.
“El valor de un encuentro como el AHK Forum está en reunir a quienes pueden aportar distintas perspectivas, compartir experiencias e identificar oportunidades de colaboración. El desafío es dar continuidad a ese intercambio, generar nuevas conexiones y transformar las ideas en iniciativas concretas. Desde la AHK Argentina, queremos seguir impulsando estos espacios y acompañando a las empresas en el desarrollo de nuevos proyectos y oportunidades de negocio”, cerró Medjedovic.
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