La inteligencia artificial podría provocar la desaparición de unos 800.000 empleos en Alemania durante los próximos 15 años. La estimación de la Oficina Federal de Empleo anticipa una transformación especialmente intensa en los servicios a empresas y en tareas analíticas de bancos y aseguradoras.
Su presidenta, Andrea Nahles, también prevé la creación de una cantidad similar de puestos. En una entrevista con Handelsblatt, describió un mercado laboral en el que algunas actividades perderán personal y otras necesitarán incorporarlo, con cambios que no afectarán de igual manera a todas las profesiones.
La expansión tecnológica ya se refleja en las empresas. Según el instituto alemán de investigación laboral (IAB), el 24% de los establecimientos alemanes utilizaba IA generativa en 2025, frente al 5% de 2023. Su presencia era especialmente alta en información y comunicaciones, finanzas y seguros.
Bancos, aseguradoras y servicios, entre los más expuestos en Alemania
Nahles identificó a los proveedores de servicios empresariales y a los empleos de análisis en bancos y aseguradoras como algunas de las áreas donde la reducción de puestos podría sentirse con mayor fuerza.
Sin embargo, rechazó que el riesgo recaiga de manera uniforme sobre quienes tienen estudios superiores. Los titulados universitarios todavía conservan mejores oportunidades de inserción que otros grupos.
Los oficios manuales muestran mayor resistencia porque su actividad central sigue dependiendo del trabajo humano. Incluso algunas tareas de baja calificación podrían mantenerse cuando reemplazarlas mediante tecnología resulte poco conveniente. La advertencia de Nahles, de todos modos, alcanza al conjunto del mercado: “En principio, nadie es ya inmune”.
Pese a ese diagnóstico, Nahles reclamó más inversión en IA, aunque condicionada a resultados: “solo si mejora la productividad, no porque esté de moda”.
Los nuevos empleos surgirían en otras actividades gracias a la IA
Un análisis de escenarios publicado en 2025 por el IAB, junto con otras instituciones de investigación, ayuda a entender esa redistribución. Compara una trayectoria de mayor desarrollo e incorporación de IA con un escenario de referencia. Bajo sus supuestos, los efectos sobre el volumen total de empleo se compensarían ampliamente al cabo de 15 años.
Las diferencias entre sectores serían importantes. Los servicios de tecnología e información contarían con unos 110.000 trabajadores más que en el escenario de referencia. Los servicios empresariales, en cambio, tendrían alrededor de 120.000 ocupados menos.
El proceso tampoco sería uniforme en el tiempo. Al comienzo crecería la demanda de personal para construir infraestructura, preparar datos y desarrollar modelos. Después pesarían los aumentos de eficiencia, mientras que los nuevos negocios podrían compensar pérdidas hacia el final del período.
“En el futuro se demandarán otras tareas y competencias, no menos trabajo”, resumió Enzo Weber, responsable de pronósticos y análisis macroeconómicos del IAB. La investigación subraya la necesidad de capacitación y de infraestructura para que ese potencial pueda concretarse.
Los jóvenes sienten la presión de una economía débil
Las dificultades actuales de quienes buscan su primer empleo requieren distinguir varios factores. Nahles reconoció que los universitarios tardan más en ingresar al mercado y pueden terminar aceptando un puesto distinto del que buscaban. También atribuyó parte del problema a la debilidad económica.
Un estudio reciente del IAB no encontró un derrumbe general del empleo en las profesiones más expuestas a la IA. Entre los trabajadores de 20 a 29 años detectó una relación cada vez más desfavorable, aunque el resultado general para esa franja no fue estadísticamente concluyente. Los autores asignaron un peso mayor a la coyuntura económica.
La transformación tecnológica convivirá, además, con la necesidad de cubrir vacantes por el envejecimiento poblacional. Nahles reclamó atraer trabajadores de fuera de la Unión Europea y acelerar la prometida agencia Work-and-Stay, destinada a facilitar la llegada de personal extranjero. “Debemos ser más modernos, digitales y rápidos”, sostuvo.
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